Система управления рисками

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Система управления рисками в АО «СП «Акбастау» (далее — Общество) представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, объединённых в единый непрерывный процесс, в рамках которого каждый работник Общества на своём уровне участвует в выявлении, оценке и управлении потенциальными событиями, которые могут повлиять на достижение стратегических и операционных целей Общества, в пределах приемлемого для акционеров уровня риска.

Система управления рисками является неотъемлемой частью корпоративного управления Общества и направлена на повышение устойчивости деятельности, эффективности принятия управленческих решений и защиты интересов акционеров.

Принципы управления рисками:

Общество определяет следующие основные принципы управления рисками:

  1. Целостность — рассмотрение всех видов рисков Общества во взаимосвязи и в рамках единой корпоративной системы управления рисками;
  2. Открытость — интеграция системы управления рисками в процессы стратегического, операционного и инвестиционного управления, запрет на её рассмотрение как автономной или обособленной функции;
  3. Структурность — наличие чётко выстроенной организационной и методологической структуры системы управления рисками;
  4. Информированность — принятие решений в области управления рисками на основе объективной, достоверной и актуальной информации;
  5. Непрерывность — осуществление управления рисками на постоянной основе;
  6. Цикличность — повторяемость ключевых этапов процесса управления рисками (выявление, оценка, реагирование, мониторинг);
  7. Непрерывное совершенствование — развитие системы управления рисками с учётом стратегических задач Общества, изменений внешней и внутренней среды, а также передовой практики корпоративного управления рисками.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМ

В Обществе выявление рисков осуществляется с использованием следующих подходов:

  1. Первоначальное выявление и инвентаризация рисков — формирование и ведение регистра рисков при внедрении системы управления рисками и его регулярный пересмотр. В ходе первоначального выявления рисков составляется регистр рисков для последующей оценки уровня их существенности и определения мер по управлению ими. Инвентаризация рисков проводится на регулярной основе, не реже одного раза в год, и предполагает анализ актуальности ранее выявленных рисков. По результатам инвентаризации отдельные риски могут быть признаны неактуальными и исключены из регистра.
  2. Выявление потенциальных рисков в ходе текущей деятельности — обнаружение новых рисков в процессе повседневной деятельности работников Общества. Риски могут выявляться как в рамках формализованных процедур системы управления рисками, так и при исполнении работниками своих должностных обязанностей.

УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ РИСКОВ

Общество осуществляет оценку рисков, определяет приоритеты реагирования и реализует мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий и (или) минимизации их последствий.

Мониторинг и контроль рисков осуществляются на постоянной основе с целью своевременного выявления изменений уровня рисков и эффективности принимаемых мер.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ПЕРСОНАЛА

Ответственность за управление рисками распределяется между органами управления и работниками Общества в соответствии с их полномочиями и функциональными обязанностями. Каждый работник Общества обязан учитывать риски в рамках своей деятельности и своевременно информировать о выявленных рисках.